部属

1.因此,指挥员对部属要“赏不逾时,罚不迁例”,一旦发现部属工作中有了成绩,就及时表扬、奖励,不要吝惜你对部属的褒奖和赞美。

2.结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。

3.纵然是长官，也不可以要求部属指鹿为马，颠倒是非。

4.他平易近人的作风，不但赢得部属的爱戴，也获得长官的信赖。

5.身为主管，如果对部属意见都充耳不闻，就算不得是位好主管。

6.纵然是长官，也不可以要求部属指鹿为马，颠倒是非。

7.对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种礼遇；对部属谦逊，是一种尊贵。

8.一开始就讲赏惩是犯了先后秩序颠倒的错误，不知事情的轻重缓急，背道而驰的人，他们只配当部属，没有资格做领导者。

9.影响部属最好的办法，是军官本人勇敢、顽强、对胜利充满信心。

10.不错，除非利用感官知觉，即利用对自然事实的观察，我们对别人的心思一无所知。然而这并不意味着我们只知道自然事实。我们在一门学科中必须研究哪些事实，不取决于我们学科所研究的特定对象所具有的全部属性，而仅仅取决于我们为了这门学科而分离出的那些属性。